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| 課程名稱 |
Six Sigma綠帶培訓 |
| 課程時間 |
10 天(09:00-16:30) |
| 課程描述 |
六西格瑪（Six
Sigma）管理法自1995年引入全球最受推崇的通用電氣公司以來，每年為通用電氣公司帶來數以億計的收益，已成為GE的三大舉措之一（6西格瑪、產品服務、全球化）而揚名企業界。六西格瑪管理強調一切以客戶為中心，加強過程控制，改善品質，最大程度地滿足客戶的要求。隨著中國加入WTO，企業必將面臨日益激烈的來自全球的競爭。如何在這種新的經濟環境中生存、成長、壯大是對每一個企業領導人的挑戰。六西格瑪，由于其嚴謹的方法和實施步驟、面向最終用戶來建立營運體系的管理思想，對于中國企業追求卓越的管理體系和獲取并保持在國際市場上的競爭優勢具有無可限量的潛力。目前國內已有Nokia、聯想、中興通信、中遠集團、LG等知名企業在實施6δ管理。
Six sigma (SS) Green Belt Training Program： |
| 課程大綱 |
1.項目選擇與定義
2.流程圖
3.因果分析
4.失效模式與效果分析
5.中心極限定理
6.基礎統計學
7.測量系統分析
8.過程能力分析
9.多變量分析
10.概率分布
11.假設檢驗
12.回歸與相關性分析
13.實驗設計介紹
14.全因子DOE
15.控制階段簡介
16.控制計劃
17.統計過程控制
18.成果保持
19.防呆措施
20.討論, 答疑
21.SS項目案例學習
22.測驗 |
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SA8000
SA8000.
社會責任管理體系認證咨詢項目
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WAL-MART
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沃爾瑪客戶驗廠咨詢項目
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ISO20000認證咨詢
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IT服務管理體系國際標準認證咨詢介紹
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